Telemedicina: La necesidad de “PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD DIGITAL”

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Eltelemedicina.com 02.12.2020

Recientemente la revista digital , MobiHealthnews , en en su Edicion Global de Imnovacion, ha publicado un articulo cuyos autores Ian Chiang (Director de Flare Capital Partners , una empresa de capital riesgo centrada en servicios y tecnología de la salud) y Poorwa Godbole (Candidata a un MBA en Wharton School con especialización en Gestión de la atención sanitaria) . Donde analizan las 10 tendencias emergentes en la prestacion de servicios de salud digital en la era Post-Covid19

Las dos premisas de las que parten los autores son:
Que la prestación de servicios de salud virtual se está convirtiendo en una necesidad.
Que la brecha entre el cuidado físico y el digital se está difuminando.


LAS 10 TENDENCIAS EMERGENTES:

1. La atención primaria virtual primero ocupó un lugar central durante el COVID-19, y la transición llegó para quedarse.

La telemedicina (o telesalud) no es un concepto nuevo. (Consulte la  historia ). Sin embargo, la adopción fue lenta tanto para los pacientes como para los proveedores en los primeros años. La crisis de COVID-19 ha introducido cambios sin precedentes y ha hecho que la salud virtual sea más común. Durante los primeros días de COVID-19, numerosos proveedores de atención primaria en los EE. UU. Se vieron obligados a cerrar sus instalaciones físicas. Como resultado de este impacto repentino, muchos adoptaron e implementaron la telesalud de manera agresiva. En algunos casos, los grupos de atención primaria avanzada, como Iora Health, convirtieron casi toda la atención en un entorno virtual .

“Debido a nuestro modelo de pago basado en valor y modelo de entrega basado en equipo, pudimos hacer lo correcto cuando apareció [COVID-19]: cambiar rápidamente para hacer más del 90% de nuestros encuentros por teléfono y video, y alcanzar de manera proactiva a todos nuestros pacientes durante las primeras semanas y muchas veces después, recordándoles que se mantengan alejados y usen máscaras ”, dijo Rushikia Fernandopulle, directora ejecutiva de Iora Health.  

De manera similar, Privia Health , una red de 650 consultorios de proveedores, amplió rápidamente sus capacidades de telesalud existentes.

“La telesalud era una prioridad en Privia incluso antes de COVID-19”, dijo Shawn Morris, director ejecutivo de Privia Health. “Invertimos en construir nuestras propias soluciones. Hicimos más de 400,000 visitas virtuales en los primeros días de COVID-19, incluidas más de 60,000 visitas únicas para personas mayores. Aproximadamente el 20% de los encuentros con nuestros pacientes se realizan de forma virtual y, sin duda, podemos hacer más “.

La mayoría de los sistemas de salud también han observado un aumento en las visitas virtuales (por ejemplo, Ochsner ve un aumento de casi un 1000% en las visitas virtuales en marzo de 2020 ).

Aunque no todos los centros de atención primaria estaban equipados con tecnologías desarrolladas internamente a las operaciones de telemedicina escala rápidamente, muchos fueron capaces de adoptar plataformas SaaS, como doxy.me . A pesar del rango de preparación encontrado entre los proveedores, Bain & Company informa que para abril de 2020, el 97% de los médicos de atención primaria usaban la telemedicina para tratar a los pacientes, principalmente para atención no relacionada con COVID-19 o sin urgencia.

Probablemente no sea una coincidencia que esta aceleración en la demanda de salud virtual haya precedido de cerca un nuevo récord anual de financiación de la salud digital liderado por mega acuerdos en la prestación de atención virtual (por ejemplo, la ronda Serie C de casi $ 194 millones de AmWell en mayo y la salida a bolsa en septiembre). Aunque el enorme aumento en la demanda de atención virtual se redujo en los últimos meses a medida que el país se abrió, muchas organizaciones de prestación de atención todavía están viendo una utilización significativa de la salud virtual y esperan que al menos una quinta parte de los encuentros con los pacientes se realicen virtualmente en el futuro. (Ver entrevista de John Halamka ).

Para los proveedores, “Telesalud es una gran herramienta para ayudar a los médicos a brindar una mejor atención, mejorar la experiencia del paciente y ampliar el tamaño y el acceso del panel”, dijo Morris.

Si bien la atención primaria virtual no reemplazará el 100% de las visitas de atención en persona, creemos que el panorama de la prestación de atención primaria cambiará profundamente en el futuro, debido a la mayor adopción de la salud virtual y la aceleración hacia el reembolso basado en el valor .

“Debido al modelo de negocio basado en el valor de Iora, cuando llegó la pandemia, nuestros ingresos no cambiaron ni un poco debido al cambio a la atención virtual”, dijo Fernandopulle. “Durante años, las prácticas tradicionales han afirmado que han estado tratando de operar tanto en el mundo de la tarifa por servicio como en el de los valores al mismo tiempo, con un pie en el muelle y el otro en la canoa. Lo que [COVID-19] ha demostrado es que el muelle ahora está en llamas … ¡así que es hora de poner ambos pies en la canoa y empezar a remar! “

Accede a toda la informacion Fuente: https://www.mobihealthnews.com/news/zooming-next-phase-care-delivery-10-emerging-trends-post-covid-19-world

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